Получите план создания
с фундаментальными
Практические знания о построении системного бизнеса за 6 недель и выход на новый уровень даже в кризис
Рассрочка от 5000 руб/мес
или развития бизнеса
инструментами
Про курс за 2 минуты
16
инструментов управления бизнесом
14
тем
по 45 минут
В 2022 году в России закрылось 280,2 тыс. компаний. Аналитики
Но действительно ли проблема в санкциях?
Почти 60% российских компаний в санкционных условиях нашли новых поставщиков, показал опрос РСПП.
И те, и другие компании сталкиваются с одинаковыми проблемами.
*исследование FinExpertiza
С каждым кризисом экономическая ситуация в стране меняется,
Статистика
за 2022 год
связывают это с возросшими издержками из-за санкционного
давления.
но одни компании адаптируются и развиваются, а другие
закрываются, потому что их выдавливает рынок.
В 2022 году в России закрылось 280,2 тыс. компаний. Аналитики связывают это с возросшими издержками из-за санкционного давления.
Но действительно ли проблема в санкциях?
Почти 60% российских компаний в санкционных условиях нашли новых поставщиков, показал опрос РСПП.
И те, и другие компании сталкиваются с одинаковыми проблемами.
*исследование FinExpertiza
С каждым кризисом экономическая ситуация в стране меняется, но одни компании адаптируются и развиваются, а другие закрываются, потому что их выдавливает рынок.
Статистика
за 2022 год
Не анализируете
Нет понимания,
как анализировать рынок,
нишу, спрос, на какие данные опираться
Не продаёте
Отсутствует понимание,
кто ваш целевой клиент,
какие его боли, потребности
и задачи вы решаете
Не планируете
Нет финансовой модели, бизнес-плана и стратегии на 3, 5, 10 лет
Не выстраиваете
Нет отлаженных бизнес-процессов, поэтому постоянно приходится «тушить пожары» и исправлять ошибки
Не растёте
Не привлекаете
Понимаете, что для роста необходим инвесторский капитал, но не знаете, как привлекать инвесторов
Бизнес не развивается и не может существовать без вашего постоянного личного участия
Вам подойдёт этот курс,
если вы
Только начинаете бизнес
Научитесь с нуля запускать и тестировать разные бизнес модели и выбирать проекты на основе цифр и данных
25
50
Управляете бизнесом
100
Оцифруете и оптимизируете ваш проект, прикладывая усилия именно туда, где можно заработать больше денег
Владеете бизнесом
Подготовите бизнес к привлечению инвесторских средств
Только начинаете бизнес
Научитесь с нуля запускать и тестировать разные бизнес модели и выбирать проекты на основе цифр и данных
25
50
Управляете бизнесом
100
Оцифруете и оптимизируете ваш проект, прикладывая усилия именно туда, где можно заработать больше денег
Владеете бизнесом
Подготовите бизнес к привлечению инвесторских средств
Программа
курса
Вступительный модуль (интро)
1 задание
45 мин
0 модуль
Тема
Дополнительные материалы
Шаблон презентации по изучению себя
Как будут проходить онлайн занятия и чему будем учиться?
Шаблон планирования стратегической и операционной деятельности проекта
Кто я такой и почему решил запустить данный курс для вас?
Чем я могу быть полезен вам в будущем?
Что вы получите в конечном итоге и поймете, как запустить свой проект
Упаковка/ переупаковка вашей идеи
3 задания
1 модуль
135 мин
Тема
Название бизнеса или стартапа. Оффер для клиента
Текущая ситуация в проекте
Дополнительные материалы
Проблема и решение
Шаблон эссе — рассуждение небольшого объема о текущей ситуации в проекте, отражающее вашу картину реальности
Шаблон проектной презентации
Результаты
Разберётесь, чем стартап отличается от традиционного бизнеса
Сформулируете собственную гипотезу идеи
Определите проблему и найдёте решение в вашей целевой аудитории
Определите профили своих клиентов
Базовая верификация идеи
180 мин
2 модуль
4 задания
Тема
Анализ рынка
Анализ конкурентов и продуктов
Дополнительные материалы
Как работает бизнес и стартап
Пример карточек бизнес-моделей
Пример бизнес-исследования
Результаты
Поймете свой рынок, конкурентов и их продукты
Решение, о котором расскажите своим клиентам
Выясните, каким образом вы будете зарабатывать деньги на продукте — покупка, подписка, попробуй и купи, реклама или комиссия
Бизнес-модель
Пример анализа рынка
Пример анализа продуктов
3 модуль
135 мин
Работа с инструментами
3 задания
Тема
Какие у вас ключевые метрики анализа стартапа или бизнеса?
Какая маркетинговая стратегия?
Дополнительные материалы
Кто ваша команда?
Шаблон метрик
Шаблон внутренней и внешней команды
Результаты
Поймёте, как считать вашу проектную статистику и оценивать её
Опишите свои базовые каналы продаж и продажи вашего продукта или продуктов
Ответите себе на вопрос, кто ваша команда, партнёры и подрядчики
Какой план развития проекта?
Шаблон базовой маркетинговой стратегии
Шаблон базовой дорожной карты
Разработаете свой поэтапный план дальнейшего развития
Финансовая перспектива проекта
2 задания
4 модуль
90 мин
Тема
Создание и разработка базовой финансовой-модели
Дополнительные материалы
Шаблон финансовой-модели
Результаты
Посчитаете все возможные расходы на маркетинг, продвижение и т.д.
Рассчитаете стоимость привлечённых клиентов и их срок жизни
Расчёт ценообразования и дохода